7月4日上午，公司召開2023年下半年首場調度會。集團公司黨委書記、董事長吳福勝出席會議并對下一階段工作作了具體部署。

會上，各分管領導、單位主要負責人分別匯報近期生產經營工作情況，提出需要協調的問題。

吳福勝認真聽取匯報，對部分工作進行深度點評，以“技術看不準、管理不得法”一針見血指出當前部分生產單位存在的問題根源，對部分干部缺乏擔當、學習勁頭不足、工作水平不高、浪費生產資源、現場管理不到位、不嚴不細甚至少數骨干帶頭違章等作風問題提出嚴肅批評。他指出，面對復雜嚴峻的市場形勢，廣大黨員干部要杜絕冷漠、麻木態(tài)度，進一步改進作風，提振精氣神，以挑重擔、扛重責的態(tài)度，高質量做好2023年下半年工作。

吳福勝以聚酯切粒水收集改造為例，現場手畫流程圖，直觀還原此次改造事件全貌，剖析其中存在的技術水平不高、改造方向不準、相關單位及部門缺乏擔當、生產成本浪費、管理不到位等深層次問題。在講解中，參會人員紛紛參與討論，舉一反三、自省不足。

會上，吳福勝率先垂范，主動要求分管聚酯分廠，并承諾要與聚酯分廠全體干部職工一道，為進一步提高分廠經濟效益打好下半年的“翻身仗”。

吳福勝強調，分管領導要切實加強領導、從嚴管理，壓實責任，強化措施，不折不扣地把工作組織好、分解好、落實好，確保每一項工作有人抓、有人干；各單位相關負責人要始終做到知責于心、擔責于身、履責于行，不斷提高綜合能力，把全部心思用在發(fā)展上，把全部精力用在狠抓落實上，聚焦公司高質量發(fā)展，把工作落到實處、做到實處、看到成效。

吳福勝進一步強調，當前，公司正深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，公司各級領導要深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想世界觀和方法論，自覺運用貫穿其中的立場觀點方法，進一步解放思想，主動思考問題，解決問題，切實做到工作有壓力、思想有動力、行動有效率；高度重視各項工作中存在的問題，以正視問題的自覺、刀刃向內的勇氣，奔著問題去、帶著問題學、對著問題改，不斷提高推動高質量發(fā)展本領；堅持實事求是的工作態(tài)度、科學嚴謹的工作方法，加壓奮進，寫好2023年工作下半篇文章。