5月份，花山膠粉單月產(chǎn)量再創(chuàng)新高，全月膠粉產(chǎn)量、質(zhì)量及各項(xiàng)單耗均達(dá)歷史最好水平。

今年是“十四五”開(kāi)局之年，花山公司在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)好頭、起好步的相關(guān)要求，克服各種對(duì)生產(chǎn)不利影響，全體職工團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，通過(guò)層層分解任務(wù)指標(biāo)，不斷加強(qiáng)工藝設(shè)備和安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，挖掘生產(chǎn)潛能，為實(shí)現(xiàn)膠粉單月產(chǎn)量再創(chuàng)新高夯實(shí)基礎(chǔ)。

一是圍繞中心抓黨建，強(qiáng)化引領(lǐng)促發(fā)展。花山黨支部把開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，以學(xué)激發(fā)動(dòng)力活力，以學(xué)促進(jìn)各項(xiàng)工作成效提升。扎實(shí)開(kāi)展“為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行生產(chǎn)大調(diào)研大走訪，廣泛聽(tīng)取一線職工群眾對(duì)生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等各項(xiàng)工作的意見(jiàn)建議，制定整改清單，實(shí)施掛牌銷(xiāo)號(hào)，逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)管理，細(xì)化指標(biāo)考核。嚴(yán)格執(zhí)行“班產(chǎn)、日產(chǎn)、周產(chǎn)保月產(chǎn)”機(jī)制，以?xún)?yōu)化生產(chǎn)組織管理、加強(qiáng)班組人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、規(guī)范日常操作規(guī)程等一系列有效措施，提升職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)；細(xì)化考核指標(biāo)，對(duì)工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)行月度績(jī)效考核，嚴(yán)格把控和明確各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，降低生產(chǎn)能耗，確保膠粉穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)；同時(shí)積極與銷(xiāo)售三部聯(lián)動(dòng)，合理規(guī)劃客戶訂單，降低品種切換頻率，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

三是科學(xué)實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保運(yùn)行高效平穩(wěn)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和檢修計(jì)劃，及時(shí)召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì)，詳細(xì)制定檢修項(xiàng)目，分工明確、責(zé)任到人。在保證檢修質(zhì)量的前提下縮短停車(chē)檢修周期，確保開(kāi)滿開(kāi)足，開(kāi)出水平。積極開(kāi)展技能競(jìng)賽，提升科學(xué)生產(chǎn)能力，通過(guò)大力開(kāi)展技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、技改等活動(dòng)，充分激發(fā)職工工作熱情，提升工作效率。

下一步，公司將以提升產(chǎn)能、降本增效為主線，以市場(chǎng)開(kāi)拓、新品研發(fā)為導(dǎo)向，以強(qiáng)化作風(fēng)和生產(chǎn)指令為抓手，以“四好四有兩提升”創(chuàng)建工作為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)高效融合，力爭(zhēng)將“皖維”牌膠粉做大做優(yōu)做強(qiáng)，以更加優(yōu)異的成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮！