10月15日下午，集團公司黨委書記、董事長吳福勝召集江蘇皖維項目部成員開展廉潔談話，為項目推進注入精神動力，指明發(fā)展方向。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻偉，集團公司紀委書記孟召，股份公司總經(jīng)理孫先武等公司領導，項目部全體成員參加會議。

吳福勝在談話中指出，當下，皖維集團正以昂揚之姿、堅定步伐，朝著創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)的目標奮勇進發(fā)。集團上下齊心協(xié)力，將提高市場占有率作為關鍵著力點，全力以赴為企業(yè)未來的高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。江蘇皖維項目作為關鍵一環(huán)，將匯聚行業(yè)內(nèi)最領先的工藝技術，在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術層面都占據(jù)重要地位。能夠參與本項目，是公司對項目組每一位成員的高度認可與信任。這既是一份沉甸甸的責任，更是一份無限光榮的使命。全體項目組成員務必深刻認識到自己肩負的使命，以百倍的熱情、昂揚的斗志，全身心地投入到工作中，精益求精、追求卓越，為項目的順利推進和集團的蓬勃發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

針對如何做好廉潔從業(yè)，吳福勝提出具體要求。一是強化項目廉潔從業(yè)監(jiān)督。建立健全黨支部廉潔從業(yè)監(jiān)督網(wǎng)絡體系，使監(jiān)督觸角延伸至項目各個環(huán)節(jié)，涵蓋項目招投標、物資采購、工程施工、質(zhì)量驗收等，確保項目全過程公開透明。二是拓寬監(jiān)督渠道。將舉報電話、二維碼置于項目建設醒目位置，鼓勵社會公眾參與監(jiān)督，讓違規(guī)違紀行為無處遁形。三是建立定期匯報機制。項目人員需每季度自覺向公司紀委匯報廉潔從業(yè)情況，以便及時掌握項目廉潔動態(tài)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，將廉潔風險扼殺在萌芽狀態(tài)。四是完善制度建設。建立“打招呼”登記等制度，規(guī)范權力運行，確保項目決策和執(zhí)行過程公平、公正、公開，避免因人為因素導致項目偏差，損害公司和群眾利益。五是加強干部廉潔自律。干部及其家屬要時刻保持清醒認知，堅定立場，不被利益誘惑，在項目建設過程中以身作則，嚴守廉潔紀律。一旦出現(xiàn)腐敗問題，公司黨委將嚴肅懲處，絕不姑息。六是公司紀委緊跟黨風廉政新要求，創(chuàng)新工作舉措，將好的做法與項目實際緊密結合，進一步織密監(jiān)督網(wǎng)絡，探索適合項目特點的監(jiān)督方式。把制度建設擺在突出位置，通過完善制度規(guī)范項目人員行為，引導大家自覺遵守廉潔規(guī)定，營造風清氣正的項目環(huán)境。

會議指出，要發(fā)揮皖維人艱苦奮斗、敢打硬仗的作風，對照項目建設節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保在規(guī)定時間順利投產(chǎn)；在項目推進的每一個環(huán)節(jié)，都要嚴格遵守法律法規(guī)兩條底線。

會議對加強統(tǒng)一領導、項目各環(huán)節(jié)的科學論證、項目投資管控、工作質(zhì)量考核、對公司形象的維護、關心關愛職工等方面提出指導意見。

會議最后，全體項目組成員簽訂了廉潔從業(yè)承諾書。