2023年，蒙維公司全體干部職工以目標為導(dǎo)向，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理；以創(chuàng)新為驅(qū)動，深挖降本增效潛能；以規(guī)范為基石，防范化解重大風險；以提質(zhì)為使命，統(tǒng)籌推進企業(yè)管理；以和諧為追求，促進民族團結(jié)進步。

“志不立，天下無可成之事?！币荒陙?，蒙維公司緊緊圍繞集團公司下達的年度目標任務(wù)，上下齊心、攻堅克難。生產(chǎn)組織得力，經(jīng)營管控精細，運行效率顯著提升。蒙維公司敏捷轉(zhuǎn)變PVA生產(chǎn)負荷，合理調(diào)度公用工程，確保經(jīng)濟效益的最大化；精準研判市場，優(yōu)化采購策略，大宗原材料采購實現(xiàn)價廉質(zhì)優(yōu)。全年，標準電石、PVA、熟料等主要產(chǎn)品產(chǎn)量均實現(xiàn)同比增長，成績斐然。

創(chuàng)新驅(qū)動，降本增效成果豐碩。“茍日新，日日新，又日新?！泵鎸κ袌鎏魬?zhàn)，蒙維公司勇于創(chuàng)新，不斷超越。節(jié)能技改深入推進，節(jié)能量超萬噸標煤；技改技革項目全面開花，預(yù)測效益超2600萬；積極爭取政策獎補，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。蒙維在變革中求新求變，在創(chuàng)新中壯大發(fā)展，以實際行動詮釋著降本增效的無限可能。

規(guī)范管理，防范風險固本強基。“千丈之堤，以螻蟻之穴潰?！泵删S公司始終堅持規(guī)范管理，強化風險防控。合規(guī)建設(shè)與風險控制并重，安全生產(chǎn)責任層層落實。危險化學品企業(yè)安全評估成績提升，達到85.07分，環(huán)保整治與土壤隱患排查并舉，確保全年未發(fā)生環(huán)境污染事故和信訪舉報事件。工藝對標分級管理嚴格推進，A類工藝指標達標率為99.47%，較去年同期提升0.17%。蒙維在規(guī)范與嚴謹中穩(wěn)步前行，切實筑牢風險防線，為長遠發(fā)展保駕護航。

提質(zhì)增效，企業(yè)管理優(yōu)化升級。“不積跬步無以至千里?！泵删S公司注重提質(zhì)增效，全面提升企業(yè)管理水平。素質(zhì)提升行動持續(xù)推進，新增應(yīng)用化工大專班52人，目前共342人接受再教育，今年有53人獲得專升本畢業(yè)證書，有8人新晉注冊安全工程師。績效考核體系不斷完善，干部考核的推行，全面激發(fā)了內(nèi)生動力。經(jīng)濟責任制考核優(yōu)化升級，更加貼合實際與科學；改革步伐堅定不移，定崗定編、職責厘清、培養(yǎng)骨干。蒙維在變革中不斷求進，書寫著企業(yè)管理的新篇章。

和諧共建，民族團結(jié)進步共榮。蒙維公司堅持和諧共建，促進民族團結(jié)進步。以職工為核心的治企理念深入人心，“我為職工辦實事”實踐活動溫暖人心，全年慰問困難職工51人次。6S管理扎實、全面推進，工作與生活環(huán)境持續(xù)改善；“我的蒙維我的家”主題實踐活動凝聚人心，“家皖維”文化氛圍日漸濃厚。企業(yè)與員工共成長、同發(fā)展，“四險二金”為員工筑牢保障網(wǎng)。支持鄉(xiāng)村振興、深化民族文化交流，購買地方玉米、大蔥、大米等農(nóng)副產(chǎn)品，在履行國企責任中展現(xiàn)大愛與擔當。

成績屬于過去，站在新的起點上，全體蒙維公司干部職工將緊緊跟隨集團公司前進步伐，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持“站位要高、觀念要新、律己要嚴、形象要好”四輪驅(qū)動，堅持從嚴管理、科學管理不動搖，堅持守住底線不越紅線不動搖，堅持依靠職工為了職工不動搖，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，奮力書寫“蒙維大有可為”新篇章。